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生产计划与物料控制
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职位描述
一.负责生产计划制定: 1· 根据销售预测、客户订单和库存情况,制定生产计划(例如:当日,月度、周度计划)。 · 明确在特定时期内要生产的产品种类、数量和生产时间。 2. 物料需求计划: · 根据主生产计划,计算出自制件、外购件和原材料的净需求。 · 确保生产所需的物料在正确的时间、以正确的数量到达生产线,避免生产线因缺料而停工。 3. 车间作业计划: · 将主生产计划分解为具体的日计划或班次计划,下达到各个生产车间或生产线。 · 精确安排每台设备、每条生产线每天的生产任务和顺序。 二、生产进度管理与协调 计划下达后,需要持续跟踪和调整。 1. 生产进度跟踪: · 实时监控各车间、工序的生产进度,确保实际生产与计划保持一致。 · 通过生产报表、现场巡视了解生产完成情况。 2. 异常情况处理: · 当出现设备故障、物料短缺、质量问题、人员缺勤等突发状况时,及时调整生产计划。 · 协调相关部门(如维修、质量、采购)快速解决问题,并重新调度生产任务,最小化对交付的影响。
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